اجتماع تدريب PDCA

إنه لأمر رائع أن ندعو الآنسة يوان لتدريبنا على موضوع نظام إدارة PDCA (التخطيط-التنفيذ-التحقق-التصرف أو التخطيط-التنفيذ-التحقق-الضبط).

PDCA (التخطيط - التنفيذ - التحقق - التصرف أو التخطيط - التنفيذ - التحقق - التعديل) هي طريقة إدارة متكررة من أربع خطوات تستخدم في الأعمال التجارية للتحكم والتحسين المستمر للعمليات والمنتجات.وتُعرف أيضًا باسم دائرة/دورة/عجلة ديمنج، أو دورة شوهارت، أو دائرة/دورة التحكم، أو التخطيط والدراسة والتنفيذ (PDSA).

أحد المبادئ الأساسية للمنهج العلمي وPDCA هو التكرار، فبمجرد تأكيد الفرضية (أو إبطالها)، فإن تنفيذ الدورة مرة أخرى سيؤدي إلى توسيع المعرفة بشكل أكبر.تكرار دورة PDCA يمكن أن يجعل مستخدميها أقرب إلى الهدف، وعادةً ما تكون عملية وإخراج مثاليين.

مراقبة الجودة هي الجزء الأكثر أهمية في التصنيع لدينا.من خلال عقد هذا الاجتماع، أصبح لدى جميع القوى العاملة لدينا فهم أفضل لكيفية الإشراف على النتيجة وتقييمها تأتي من الإنتاج.تعد PDCA أيضًا طريقة جيدة لتشجيعنا على التفكير النقدي.إن القوى العاملة المشاركة التي تعمل على حل المشكلات باستخدام PDCA في ثقافة التفكير النقدي تكون أكثر قدرة على الابتكار والبقاء في صدارة المنافسة من خلال حل المشكلات الصارم والابتكارات اللاحقة.

سنواصل التعلم ولن نتوقف أبدًا.نحن نبذل قصارى جهدنا لنقدم لعملائنا المنتجات الجيدة.